
Human + AI Productivity
放大現有團隊能力
目標不是單純減少人手,而是讓相同的團隊有能力處理更多工作。
- 減少重複輸入與整理
- 加快文件、電郵及知識搜尋
- 重要決定保留人工審批
香港企業 AI 夥伴 · 生產力 · 成本 · 資料控制
iGears 協助香港企業把 AI 整合到日常工作、內部系統與企業知識中,在提升團隊產能的同時,控制模型、API、GPU、SaaS 及雲端開支,並按業務需要保護企業資料。
More Capability. Less Cost.
把生產力、成本及資料控制放在同一個實施方案內,而不是分開購買更多工具。

Human + AI Productivity
目標不是單純減少人手,而是讓相同的團隊有能力處理更多工作。

AI & Cloud Cost Control
最重要的不是用了多少 AI,而是每一筆 AI 開支創造了多少業務價值。

AI Economics
最便宜的模型未必令整個流程成本最低;最強的模型也未必是最佳業務選擇。
免費第一方工具
無需留下聯絡資料;計算在瀏覽器內進行,原始輸入不會送到分析平台。
瀏覽器內計算 · 無需登記 · 原始輸入不送往分析平台
精選案例
三個真實交付模式,分別呈現 CMS 長期維護、網站與 App 一體化,以及每月 EDM/SMS 營運。
專業設備
iGears 曾為醫院管理局及本地大學交付駕駛模擬系統。工作範圍包括設備供應、安裝與校準,支援復康訓練及教學研究場景。
我們如何提供協助
由流程優先次序、Private AI、企業知識到系統開發,按需要組合及分階段交付。
客戶案例與服務經驗
你可以先從我們曾支援的機構與項目,快速了解 IGEARS 過往較常處理的工作範圍。以下例子涵蓋企業、教育、醫療、NGO、公營及教會相關機構,讓訪客更容易判斷我們是否適合自己的需要。
富邦基金
東亞聯豐投資
凝皓教育
世界宣明會
恩福堂
沙田區議會
醫院管理局
東亞聯豐投資
金寶寶控股有限公司
香港民生幼稚園/國際幼兒園
義務工作發展局
望覺堂
Private AI 與資料控制
Public API、核准雲端及 Private/On-prem AI 各有合適場景。先界定資料流向、權限、外部依賴、成本及維護責任,再選擇架構。
交付證據
重整企業資訊架構、CMS、Portal 及內容維護流程,幫團隊更易更新與管理。
把表單、審批、文件交接與跨部門流程由人手追蹤轉為較可見、可追溯。
把知識問答、文件處理與查詢分流接入實際網站、WhatsApp 及內部 follow-up 流程。
重點案例
每個案例以「原本問題 → 解決方式 → 成果方向」呈現,方便你快速理解我們的交付方式。
教育機構
原本問題
FAQ 與查詢分散(網站、WhatsApp 等),前線需重覆回覆類似問題。
解決方式
整合文件與常見問題來源,接入 AI 查詢;需要時轉交真人跟進。
成果方向
提升回覆效率,減少人手重覆回答;內容更新路徑較清晰。
NGO 及非牟利機構
原本問題
查詢多、人手有限,重覆問題佔用前線時間。
解決方式
網站服務資訊重整,並加入 AI FAQ;必要時配合簡單查詢分流或追蹤。
成果方向
減少重覆查詢,前線可集中處理較複雜個案。
上市公司及企業
原本問題
文件處理步驟多、交接易亂,人手分類及入資料負擔重。
解決方式
OCR 與欄位擷取配合 workflow automation,覆核後自動通知下一手。
成果方向
流程更順,減少人手重覆輸入與漏件。
22 年來為香港機構建造實際系統——我們知道哪些方案真正能落地。
可把 AI 部署在機構核准的基礎架構上,並在實施時界定資料擁有權、處理位置、權限及任何外部服務。
首個流程數週內上線,完整轉型按季度推進。不做一次過大爆炸式項目。
交接、文件、培訓與持續優化均包含在內——並非一次性「來了就走」的合作。
最新觀點
最新消息區改為較精簡但更實用的 insights library,圍繞 AI knowledge assistant、網站及系統規劃、workflow automation 同數碼營運。
自 2004 年起管理企業電郵推廣,我們不斷聽到團隊想自行操作工具的需要,因此建立 SendPromotion.Email。
常見問題
以下直接回答項目範圍、起步方式、接手現有系統及報價安排。
預約 45 分鐘免費 AI 準備度評估。我們會梳理現有工作流程,找出 2–3 個可優先驗證的 AI 機會,並勾勒分階段路線圖——無任何後續承諾。